04 / Dffrent hizmeti

İş ihtiyacınıza uygun SaaS ve özel yazılım kapsamı oluşturun.

Özel yazılım, iş akışını mevcut ürünlerle çözmek mümkün olmadığında anlam kazanır. Önce kullanıcı, problem ve gerekli ilk akış belirlenir; ardından geliştirilecek ürünün işletim ve devam maliyetleri değerlendirilir.

SaaS ve özel yazılım projesini konuşalım

Kimler için uygun olabilir?

  • SaaS fikrini ilk sürüme dönüştüren kurucular
  • İç operasyonunu yazılımla düzenlemek isteyen ekipler
  • Mevcut uygulama veya portalını geliştiren işletmeler
  • Ürün özelliklerini aşamalı planlamak isteyen ekipler

MVP’yi küçük ama tamamlanan bir iş olarak tanımlayın

Bir MVP yalnızca az özellikli ekranlar değildir; seçilen kullanıcı ihtiyacını uçtan uca karşılayan ilk sürümdür. Kullanıcının başladığı işi, aldığı sonucu ve bu akış için gereken yönetim adımlarını belirleyin.

Kullanıcı/rol, veri sahipliği, erişim izinleri ve dış sistem bağlantıları ilk sürümün gerçek ihtiyaçlarıyla sınırlanmalıdır. İşletim, destek ve veri taşınabilirliği de ürün kararıdır.

Ürün kararlarını aşamalar halinde verin

İlk akış tamamlandıktan sonra hangi özelliğin kullanıcı geri bildirimi veya operasyon ihtiyacıyla ekleneceği değerlendirilebilir. Böylece erken aşamada varsayılan kullanıcı sayısı, büyüme veya ölçek garantileriyle gereksiz altyapı kurulmaz.

Hazır servis, mevcut yazılım veya özel geliştirme seçenekleri kullanıcı ihtiyacı, entegrasyon, bakım sorumluluğu ve maliyet üzerinden karşılaştırılmalıdır. Teknoloji seçimi ürün ve ekip koşulları doğrulandıktan sonra yapılmalıdır.

  • İlk kullanıcı ve ana kullanım akışı
  • Roller, veri ve erişim kuralları
  • İlk sürüme giren ve sonraya kalan işler
  • İşletim, bakım ve ürün sahipliği soruları

Canlı ürünlerden örnekler

Cusinea restoran ekipleri için menü ve ekip eğitimi özelliklerini, Uçurtma ise web sitelerinin AI tarama hazırlığını inceleyen ürününü kamuya açık sayfalarında anlatıyor.

Bu ürünlerin gerçek kullanıcı akışı, Dffrent’in ürün içindeki rolü ve kullanılan altyapı vaka sayfasında doğrulanabilen kapsamla sınırlandırılır. Ölçülmemiş kullanıcı, gelir veya performans sonuçları eklenmez.

Proje kapsamı netleşirken

Bu başlıklar ihtiyaca göre değişebilir. Fiyat, takvim, üçüncü taraf giderleri, hesap sahipliği ve devam desteği gerçek teslimatlar belirlendiğinde yazılı teklifte ayrıca netleştirilmelidir.

  • Kullanıcı, rol ve temel ürün akışları
  • Veri, yönetim paneli ve entegrasyonlar
  • Barındırma, izleme ve işletim sorumluluğu
  • İlk sürüm ile sonraki geliştirme fazları

Sık sorulan sorular

MVP’ye hangi özellikler alınmalı?

İlk kullanıcının temel ihtiyacını tamamlamak ve sonucun işe yarayıp yaramadığını öğrenmek için gereken akış seçilmelidir. Sonraki aşamaya kalabilecek özellikler iş gerekçesiyle ayrılır.

Mevcut bir uygulama geliştirilebilir mi?

Önce kod, veri, kullanılan servisler ve mevcut sorunlar incelenmelidir. Teknik inceleme sonrasında iyileştirme, taşıma veya yeniden geliştirme seçenekleri kapsam ve riskleriyle karşılaştırılabilir.

Ürün entegrasyonları nasıl seçilir?

Gereken veri, sahip sistem, erişim yöntemi, hata davranışı ve sağlayıcı maliyeti netleştirilir. Her entegrasyonun kullanılabilirliği ve güncel teknik koşulları ilgili sağlayıcıdan doğrulanmalıdır.

Ölçek ihtiyacı ne zaman planlanmalı?

İlk günden ölçülebilir ürün ve veri sınırları kurulmalı; ileri kapasite yatırımları gerçek kullanım ve performans ölçümüyle zamanlanmalıdır. Belirli bir eşzamanlı kullanıcı sayısı varsayımla taahhüt edilmemelidir.

Kaynak kodu ve ürün verisi kime ait olur?

Sahiplik, lisans ve erişim koşulları sözleşme/teklif içinde açıkça tanımlanmalıdır. Üçüncü taraf servis verileri ve lisansları ayrıca değerlendirilir.

Bakım ve işletim geliştirme ücretine dahil mi?

Barındırma, izleme, hata müdahalesi, sürüm ve yeni özellikler farklı sorumluluklardır. Hangi işletim işlerinin dahil olduğu proje bazında yazılı olarak belirtilmelidir.

İlgili hizmetler

    İlgili projeler

    İlgili rehberler